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全面预算管理会议
12月31日，远航精密2026年全面预算管理会议顺利召开，会议由董事长周林峰主持，公司各部门负责人参加会议。会议就2025年预算执行情况进行了总结，并公布了2026年预算目标。
宣读2025年预算执行情况
公布2026年预算目标
会议通报了公司2025年度预算执行情况，并正式下达2026年度预算目标。会议强调，各部门要深刻认识2026年预算目标的重要意义，切实增强责任感。签订目标责任书不仅是对责任的细化，更是对落实举措的明确要求。各部门管理人员要全面提升预算经营管控能力，将年度预算目标及重点任务逐级分解、压实责任，强化过程管控，狠抓执行落实，确保2026年预算管理工作再上新台阶。
预算管理责任书签约仪式
会议举行了预算管理目标责任书签约仪式，由财务中心分别与各事业部、中心签署预算目标责任书，并由董秘办与财务中心签署预算落实执行管控责任书。责任书即为军令状，其内容承载着全体远航人推动预算目标落地的庄严承诺，将成为激励公司上下凝心聚力、砥砺奋进的重要动力。
董事长提出要求
董事长指出：2025年，远航坚持以发展新质生产力为引领，充分发挥企业研究院在创新研发方面的核心优势，牢牢把握“奋斗创造奇迹、高质量发展驱动企业盈利”这一核心目标，切实履行上市公司责任，积极回报资本市场与广大投资者，回馈股东与社会公众，扎实推进企业可持续发展，奋力构建共创、共享、共赢的远航命运共同体。
董事长强调：2026年，是国家全面实施“十五五”规划目标任务的开局之年，也是远航再上新台阶跨越腾飞的启航之年。公司上下要紧扣“客户价值、股东价值、员工价值、社会价值”的核心使命，以“砥砺奋发、勇毅前行”的奋斗姿态，迎挑战、寻突破、开新局。在预算管理实践中，坚持高标准、严要求，以预算为纽带，推动企业高质量发展行稳致远。
擘画新局 向质而行
展望2026年，远航将以“向新而进、向高而升、向远而行”的奋进姿态，奋力开启再上新台阶、跨越腾飞的崭新篇章。以国家“十五五”规划开局之年为号角，锚定高质量发展目标，全面提升核心竞争力，确保在新时代新征程上破浪前行、行稳致远，书写高质量发展的崭新答卷！
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